Systemisches Coaching

Ein zentrales Anliegen von Führungskräften und Experten, das zu einer Inanspruchnahme von Coaching führt, ist überwiegend der Wunsch, in schwierigen oder gar blockierenden beruflichen Situationen wieder entscheidungsfähig zu werden und die Effektivität der eigenen Handlungen zu verbessern.

Coaching wird oft an der Schnittstelle zwischen Person, Rolle/Funktion und Organisation eingesetzt und eine systemische Betrachtungs- und Vorgehensweise bietet sich als besonders geeignet an.

Entlang der folgenden Fragestellungen möchte ich Ihnen mein persönliches Verständnis von Coaching erläutern.

 

  • Was ist Coaching?
  • Was sind Anlässe für Coaching? 
  • Wer kann  Coaching nutzen?
  • Welches Ziel und welchen Nutzen hat Coaching für Sie?
  • Welche Struktur kann Ihr Coaching haben?
  • Welchen Grundsätzen folge ich bei meiner Arbeit mit Ihnen?

 

Was ist Coaching?

  • Coaching ist für mich individuelle Beratung von einzelnen Personen bei arbeitsweltbezogenen Fragen und besonderen Herausforderungen durch einen Coach.
  • Coaching läuft mit mir als geplanter Prozess, der sich über mehrere Stunden und Sitzungen erstreckt. Dabei werden durch Fragen und Hinweise Reflexionsprozesse stimuliert, die eine nachhaltige Selbstveränderung zur Erreichung wichtiger Ziele anstreben.
  • Coaching ist Begleitung auf Zeit als „Hilfe zur Selbsthilfe“.

 

Was sind Anlässe für Coaching?

  • Persönliches Auftreten und Wirkung
  • Kommunikation
  • Führungswechsel, neue Führungsposition, Vorbereitung auf neue Arbeits-anforderungen
  • Verbesserung der Führungskompetenzen, des Führungsverhaltens, Rolle
  • Stress, Work-Life-Balance, Burn-Out
  • Klärung der beruflichen Rolle, Standortbestimmung
  • Projektleitung, Führung ohne disziplinarische Kompetenz
  • Unterstützung bei wichtigen beruflichen und persönlichen Entscheidungen
  • Vorbereitung auf Bewerbungssituationen

 

Wer kann  Coaching nutzen?

  • Sie können Coaching als Experte und Führungskraft, als Privatperson und als Mitarbeit einer großen Organisation genauso nutzen wie berufliche und persönliche Themen effektiv zu reflektieren.

 

Welches Ziel und welchen Nutzen hat Coaching für Sie?

  • Das Ziel Ihres Coachings formulieren Sie selbst - gerne mit meiner Unterstützung - und als Nutzen werden Sie feststellen können, wie entlastend und stärkend es sein kann durch andere Fragestellungen und für Sie zunächst neue Blickwinkel anders an Ihre „Themen“ heranzugehen.

 

Welche Struktur kann Ihr Coaching haben?

  • Ich bevorzuge kurze Coachingzyklen, z. B. 3 – 5 Sitzungen à 2 Stunden. Bei Bedarf begleite ich Sie als Coachee auch gerne am Arbeitsplatz.

 

Welchen Grundsätzen folge ich bei meiner Arbeit mit Ihnen?

  • Freiwilligkeit:
    Sie bringen als Coachee ein eigenständiges Interesse an der Beratungsbeziehung ein.
  • Vertraulichkeit:
    Alle thematisierten Inhalte bleiben vertraulich.
  • Veränderungsbereitschaft:
    Sie als Coachee sind sich Ihres Anteil an dem Problem klar und ordnen Möglichkeiten der Einflussnahme nicht nur externen Faktoren zu.
  • Zielorientierung:
    Ihr Anliegen als Coachee muss zur Zielerreichung für seine Arbeits- und Lebenssituation relevant sein. Dazu werden wir mit überprüfbaren Erfolgskriterien arbeiten.

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